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成本核算管理分系统

      集全院成本核算、分析、预算、控制为一体的综合平台,高效整合HIS、财务、药品、医疗、护理等系统,创建成本核算体系、定义成本分配政策、归集原始收支数据,成本分配分批处理、序时分类成本账簿、常用及自定义(高级)报表、绩效考核管理(经济指标)、预算管理与经济分析。 

医院成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医院成本核算的目的是促使医院的经营状况走上优质高效低耗的良性循环,为准确评估各医院及部门经营状况提供依据,为卫生行政与物价部门制定合理的医疗服务价格提供依据,为医疗保险机构提供付费结算依据。
    医疗成本核算的意义是通过对医疗活动中成本的测算、分析和比较,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,控制并不断降低医疗成本,最终加强医院的经济管理,实现医疗服务优质、高效、低耗,用比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务。
    医院成本核算的主要建设目标是建立基于全院所有核算单元的全成本核算、成本控制和成本计划体系;有效实行对人、财、物的评价和合理资源配置,加强对成本的其控制能力和决策能力;建立一系列与成本效益密切联系的医疗服务质量、医疗技术、效益评估等相关评价体系;建立适合项目核算、病种核算的评价体系,为医疗定价与付费提供依据;建立合理真实的绩效管理,奖金激励绩效考核平台,调动职工积极性;为医院经营预测和投资决策提供科学的分析依据;实现医院经营的预算管理、标准管理、计划管理,全面提高医院管理水平。 


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